ホームページをリニューアルしました 2013年１月
研修-共通
課題解決法をしながら、
働く楽しさ生きがいを見出す
＜業務総合チェックシート・ヒアリング・ガイダンス・キャリアビジョン研修・ブレーンストーイング研修・導入事例＞
・業務総合チェックシート
チェックシートは社員自身の業務の現状を客観的に確認し、自己の特性・強み・弱みを知り、自己と組織の課題を発見できるツールです。
※主なチェックシートの種類
一般企業：業務・管理職・営業 ・部下から見た上司の管理職診断 等
医 療：医療業務・歯科業務・主任管理職・Dr.（ドクター）・歯科技工・インプラント業務 等
・ヒアリング
対象従業員と弊社トレーナーがカウンセリングをして、問題点を探り個々の問題点や課題を探ります。
・その他
・ガイダンス
対象者本人と上司、弊社の三者で、ヒアリングにて抽出された問題点や課題の解決策を見い出し、今後の方向性を決定します。第三者が入る事で、上司と部下相互の意見交換がスムーズに出来ます。
・キャリアビジョン研修（ビジネスライフステージ）
自身の内的キャリア（生きがい、充足感、働く事の位置づけ）を明確する。
・ブレーンストーイング研修
課題解決のためのミーティング手法（ミーティングの目的・ミーティングの流れ）
★導入事例
・○○企業
研修内容：業務チェックシート
「いつも同じ事を注意している」
「自身の仕事に対する現状を客観的に気づいてほしい」・・・等
↓
チェックシートにて、個々が現状と課題を再確認する。
・○○企業
研修内容：業務チェックシート・ヒアリング・ガイダンス
「いつも同じ事を注意している」
「やる気を感じられない社員がいる」
「自分自身の課題を各々で見つけてほしい」
「会社への提言など聞いて今後の参考にしたい」・・・等
↓
チェックシートにて、個々が現状と課題を確認する。ヒアリングにて更に課題を引き出し、ガイダンスにて上司と課題を共有し団結力を育む。
・△△企業
研修内容：各種チェックシート・ヒアリング・ガイダンス
管理者→管理職チェックシート・ヒアリング・ガイダンス
部下→業務チェックシート・部下から見た管理職チェックシート・ヒアリング
「管理職と部下とのコミュニケーションが、上手くいっていないような気がする」
「自分自身の課題を各々で見つけてほしい」
「組織図通りに業務が動いていない」
「役職、立場に合わせて研修を導入したいが、何処からしたら良いのか解らない」・・・等
↓
チェックシートにて、個々が現状と課題を確認する。管理者は部下から見た管理職チェックシートの結果と自身の結果を比較して、今後の部下への接し方、指導方法を再確認する。ヒアリングにて更に課題を引き出し、ガイダンスにて上司と課題を共有し団結力を育む。
・□□歯科医院
研修内容：歯科業務チェックシート・ヒアリング・キャリアビジョン
「いつも同じ事を注意している」
「言った事は出来るけど言わないと動かない」
「退職者が多い」
「仕事に生きがいを感じてほしい」
「診療に追われて、一人一人と話をする時間がない」・・・等
↓
「チェックシート」にて、個々が現状と課題を確認する。「ヒアリング」にて更に課題を引き出し、「キャリアビジョン」で仕事に対する自己実現のプランを作成する。
